機(jī)電集團(tuán)隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)推進(jìn)會在永進(jìn)公司舉行

  8月20日，機(jī)電集團(tuán)隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)推進(jìn)會在新聯(lián)公司所屬永進(jìn)公司舉行，機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長謝平出席會議并講話。安企部、機(jī)電院公司、運達(dá)公司、新聯(lián)公司、軍工集團(tuán)、設(shè)備公司、新體公司、諾和公司、工礦公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理相關(guān)人員參加會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理陳存法主持。

   2018年年底，機(jī)電集團(tuán)決定在新聯(lián)公司先行試點建設(shè)隱患排查治理分級分類管控體系，新聯(lián)公司按照集團(tuán)有關(guān)要求，以“大幅度減少重復(fù)性安全隱患”為目標(biāo)，圍繞“員工手冊”“崗位檢查表”“視頻監(jiān)控查三違四超”“降低關(guān)鍵設(shè)備故障停機(jī)時間”“加強(qiáng)考核”五個方面為核心，初步實現(xiàn)了“遏制反復(fù)性、普遍性安全隱患”的目標(biāo)。今年年初，新聯(lián)公司進(jìn)一步以大幅度減少重復(fù)性問題、積極消除安全隱患和強(qiáng)化“7S”現(xiàn)場管理為目標(biāo)，開展了安全管理“雙達(dá)標(biāo)”工作，公司隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)現(xiàn)場管理水平得到進(jìn)一步提升。

謝平董事長在講話中對新聯(lián)公司隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)工作給予充分肯定。她指出，各成員單位業(yè)務(wù)雖然跨區(qū)域、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)，但在安全管理上的理念和要求是一致的，要以推進(jìn)會為平臺相互交流、相互提高、相互促進(jìn)。針對進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)工作，她強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感。企業(yè)最大的隱患來自于安全防范意識的淡薄，但安全意識并不等同于安全能力。因此各成員單位要在認(rèn)識上、思想上、行動上高度一致，實現(xiàn)把風(fēng)險控制挺在隱患形成之前，把隱患排查治理挺在事故前面。二是抓住重點，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各成員單位必須在今年年底前完成風(fēng)險辨識和安全風(fēng)險四色管控體系，同時借鑒試點單位工作經(jīng)驗，注重全員安全素養(yǎng)培養(yǎng)，積極發(fā)揮工會作用，從工會監(jiān)督檢查職責(zé)入手，加強(qiáng)員工責(zé)任意識灌輸，形成全員參與、齊抓共管的良好局面。三是運用信息化，助力安全管理上新臺階。安全管理要“抓重點、重點抓”“抓反復(fù)、反復(fù)抓”“抓長久、長久抓”；要從“嚴(yán)”字發(fā)力，以“實”字打底，做到嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格隱患排查，從嚴(yán)過程管理，從嚴(yán)責(zé)任追究，通過“制造智能化、管理信息化、安全數(shù)字化”，把安全管理各項工作落到實處。

  陳存法副總經(jīng)理認(rèn)為新聯(lián)公司隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)試點工作領(lǐng)導(dǎo)重視、舉措扎實、成效顯著，要從中梳理經(jīng)驗，實現(xiàn)“十三五”的圓滿收官。他對各成員單位下一步工作進(jìn)行了部署，一要根據(jù)省應(yīng)急管理廳、集團(tuán)公司關(guān)于安全風(fēng)險管控體系建設(shè)要求，結(jié)合企業(yè)實際制定針對性的工作方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工，明確時間進(jìn)度；二要根據(jù)省安委會制定下發(fā)的第二輪安全生產(chǎn)綜合治理三年專項行動計劃，把握時間節(jié)點，制定方案，聚焦民爆、軍工、建筑、風(fēng)電等重點領(lǐng)域，重點關(guān)注消防、危險廢物，特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備管理；三要根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的年度安全工作重點，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善應(yīng)急預(yù)案管理體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四要根據(jù)國家安委辦、工信部及省工辦等各級管理部門關(guān)于加強(qiáng)危險化學(xué)品儲存、運輸?shù)囊螅羁涛?ldquo;8.4”黎巴嫩硝酸銨爆炸事故教訓(xùn)，突出整治重點，聚焦整改壓實專項整治主體責(zé)任。

  新聯(lián)公司董事長湯浩江在致歡迎辭時說，安全生產(chǎn)是民爆企業(yè)的生命線，也是最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的要求，公司堅決貫徹各級政府部門和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，牢固樹立“隱患就是事故、事故必須處理”的理念，在查隱患、治隱患、防隱患上下功夫，取得了階段性成果。他表示，安全是企業(yè)永恒的主題，也是最大的效益，新聯(lián)公司將以此次推進(jìn)會為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗做法，以更高站位、更實舉措推進(jìn)隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)，不斷推動新聯(lián)公司安全管理工作再上新臺階。

  會上，新聯(lián)公司副總經(jīng)理馬福民就新聯(lián)公司隱患排查治理分級分類管控體系建設(shè)工作開展情況作了詳細(xì)匯報和經(jīng)驗交流。各單位負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位安全風(fēng)險管理體系建設(shè)的實施情況。

  會前，與會人員在永進(jìn)公司相關(guān)人員陪同下分組參觀了永進(jìn)公司生產(chǎn)線，實地查看了永進(jìn)公司隱患排查治理分級分類管控落實情況。